洞源实验室 | 网络安全实践与AI安全探索

现在的软件正在逐渐定义一切，软件的形态也逐渐多样化，不仅仅是电脑或手机中看到的应用程序或App是软件，硬件设备等很多看不到的地方也正在有软件的构建和参与，比如汽车、电视、飞机、仓库、收银台等等，除了传感器之类的电子元件之外，硬件和软件的动作和数据都需要软件的参与，代码或多或少，形态或隐或现。 无论是什么样的软件，在开发过程中都会面临着Bug的发现和修复，而大的Bug往往能够在出厂之前或部署之前被开

在接触不同的客户中，发现很多客户在采购安全产品后，都面临一个同样的问题：不知道如何落地，或如何规模化的应用到企业内部。公司规模越大，这样的问题越明显，而主管和负责安全的人往往缺少相关的经验，或缺少非安全工作的经验，一旦做不好，不仅没有能够将安全水平提升，还会面临其他部门的埋怨，比如研发部门或测试部门向公司上层投诉，称安全部门采购或使用的某某产品导致研发进度受阻、效率降低，或影响测试效果和测试进度，

现如今，很多企业都在谈信息化，谈数字化转型，也有很多公司专门设置了IT部门或信息化部门来负责企业的信息化或数字化转型。这个过程中，怎么样做才是信息化，做到什么样才是数字化，以及如何推动信息化是相关的负责人首先要考虑的。 信息化和数字化，在狭义的层面是一个概念，简单地说是将线下的工作搬到线上，让原本人对人的工作变为人对系统或人对平台，但在广义的层面上，信息化比数字化的概念要大，如果说数字化代表的是线

从开始领导团队，到现在差不多有10年的时间，这期间在不同的公司都曾经负责技术团队的建设和管理工作，无论在哪家公司，无论公司规模有多大，自己的团队规模都不太大，少则3-4人，多则也不过10多人，而自己的团队也都在每年的工作中表现的还算不错。 技术团队相比其他类型的团队，独有的特征在于技术人员的性格和心理，性格上多数较为腼腆、内向，但又聪明、机灵，因为有一技傍身或对技术的偏爱，对于工作中对于技术工作之

在传统的瀑布流开发模式中，每个阶段都会小心翼翼、亦步亦趋地执行和完成，对于系统设计而言更是如此，从需求说明书，到系统设计说明、功能设计说明、详细设计说明，每个步骤都需要明细、详实的文档来说明之后的实现该怎么做，为之后的项目执行铺路。笔者实习期间参与开发的一个软件系统，从夏天开始的项目一直持续到第二年春天，需求分析和系统设计便用去了3个多月，敲下第一行代码的时候已经是冬天了。 在瀑布流的开发中，软件

前言信息行业的实践有诸多借鉴现实世界，软件工程之所以称为“工程”，是早期借鉴土木工程的原因，直到后来人们才认识到软件开发本质上是无法精确衡量的，这与现实世界中的工程有着天壤之别，保罗·格雷厄姆用画家来比喻软件开发工程师，用画画来比作软件开发，软件开发与工程类的差异由此可见一斑。 由于软件开发和工程行业的差异，在软件开发过程中强化安全能力、解决安全问题便无法纯粹使用工程手段或技术手段解决，而土木工程

信息安全工作，总会被人分成甲方和乙方，甲乙方原本只是商务层面需方和供方的代称，在安全领域，成了做公司内部安全和为客户提供安全的区别。 通常意义上，什么是甲方安全人员呢？就是在非安全业务的公司从事信息安全工作的人。什么是乙方安全人员呢？就是在主业是安全业务的公司从事信息安全工作的人。由于多年以来的刻板印象，似乎技术人员都不大倾向在乙方工作，对于乙方安全工作的印象是： 工作贼多、收入贼少、福利稀少、

SDL概述SDL是2004年开始，微软在全公司内部推行的安全开发生命周期（Secure Development Lifecycle），以在软件开发各个阶段保障信息安全，加入隐私保护，降低软件中的安全漏洞数量、严重性以及隐私违规，避免发布后的产品遭受恶意攻击，以及隐私问题造成的违法事件。 对于具备以下一个或多个特征的应用尤其应当实施SDL： 在业务或企业环境中部署； 处理个人可识别信息（PII）

CIO在国内企业而言是一个不常见的岗位，多数人甚至是只闻其名，不知其意。CIO的全称是首席信息官，和CTO不同的是，CIO的工作职责主要面向企业内部，如果说CTO是直面业务挑战，全局负责技术工作，那么CIO就是面向企业内部信息，全局负责信息化工作。 CIO的主要职责包括： 三方信息系统评估/采购企业内部合规企业信息化建设/管理云环境评估/采购/管理信息安全